Accompagner le changement
Durée: 2 jours
Formation collective en ligne (Teams ou Zoom) ou en présentiel
Objectifs: Identifier les freins au changements, comprendre les mécanismes de réassurance à mettre en oeuvre, adopter une posture compréhensive et assertive, maintenir le changement dans le temps.
Public: tous managers, sans pré-requis
Modalités pédagogiques: alternances d’apports théoriques et d’exercices pratiques.
Communiquer : savoir écouter et dire.
Durée: 2 jours
Formation collective en ligne (Teams ou Zoom) ou en présentiel
Objectifs: au quotidien, comme en situation de crise, savoir offrir une réelle écoute et dire pour être écouté et compris. Apprendre à éviter les malentendus et les non-dits. Structurer sa communication.
Public: ouvert à tous. Sans pré-requis.
Modalités pédagogiques: alternances d’apports théoriques et pratiques.
Dynamique de groupe: team building
Durée: 2 jours
Formation collective en présentiel
Objectifs: savoir identifier les particularités de son équipe, son histoire, ses forces, ses faiblesses. Eliminer les non-dits et digérer les faux pas pour créer une dynamique de groupe positive et créative. Comprendre la place et la fonction de chacun.
Public: ouvert à tous. Sans pré-requis
Modalités pédagogiques: alternances d’apports théoriques en systémie et d’exercices pratiques.
Accueillir des profils neuroatypiques
Durée: 2 jours
Formation collective en ligne (Teams ou Zoom) ou en présentiel
Public: tous managers, sans pré-requis.
Objectifs: comprendre et connaître les particularités des profils neuroatypiqes, savoir interagir avec une personne neuroatypique et lui offrir sa place au sein du groupe dans une dynamique bénéfique tant pour elle que pour l’entreprise.
Modalités pédagogiques: alternances d’apports théoriques et d’exercices pratiques.
Intervenir en situation de harcèlement
Durée: 2 jours
Formation collective en ligne (Teams ou Zoom) ou en présentiel
Public: tous managers, sans pré-requis.
Objectifs: comprendre ce qui donne naissance à une situation de harcèlement afin de pouvoir l’éviter, accompagnés les personnes harcelés ainsi que les harceleurs, afin de préserver la santé mentale des individus et de l’équipe.
Modalités pédagogiques: alternances d’apports théoriques et d’exercices pratiques.
Diminuer le stress
Durée: 2 jours
Formation collective en ligne (Teams ou Zoom) ou en présentiel
Public: ouvert à tous, sans pré-requis.
Objectifs: comprendre les mécanismes cérébraux en lien avec le stress, identifier les facteurs qui créent du stress en situation professionnelle, apprendre à l’éviter et à le gérer avec des outils pratiques de Pleine Conscience.
Modalités pédagogiques: alternances d’apports théoriques et d’exercices pratiques.
Apprivoiser son temps
Durée: 2 jours
Formation collective en ligne (Teams ou Zoom) ou en présentiel
Public: ouvert à tous, sans pré-requis.
Objectifs: comprendre les mécanismes sous-jacents à la gestion du temps en terme psychologique et cérébral. Evaluation de ses compétences, de ses priorités, de sa motivation. Utilisation d’outils facilitateurs.
Modalités pédagogiques: alternances d’apports théoriques et d’exercices pratiques.
Burn-out et choix professionnel
Durée: 2 jours
Formation collective en ligne (Teams ou Zoom) ou en présentiel
Public: ouvert à tous, sans pré-requis.
Objectifs: comprendre les mécanismes psychologiques impliqués dans le burn-out. Oser de nouveaux choix professionnels et modifier sa posture pour se protéger. En tant que manager, éviter les situations de burn-out dans son équipe.
Modalités pédagogiques: alternances d’apports théoriques et d’exercices pratiques.
Les 4 accords Toltèques en entreprise
Durée: 2 jours
Formation collective en ligne (Teams ou Zoom) ou en présentiel
Public: ouvert à tous, sans pré-requis.
Objectifs: appliquer les 4 accords toltèques au quotidien dans l’entreprise pour faciliter les savoir être ensemble, la communication, la résolution des situations de crise et la gestion du stress.
Modalités pédagogiques: alternances d’apports théoriques et d’exercices pratiques.
Motiver et se motiver
Durée: 2 jours
Formation collective en ligne (Teams ou Zoom) ou en présentiel
Public: ouvert à tous, sans pré-requis.
Objectifs: comprendre les composantes psychologiques de la motivation et parvenir à mettre en place des outils pour la maintenir à un niveau satisfaisant pour soi et/ou dans son équipe.
Modalités pédagogiques: alternances d’apports théoriques et d’exercices pratiques.
Les enjeux de l’entreprise familiale
Durée: 2 jours
Formation collective en ligne (Teams ou Zoom) ou en présentiel
Public: ouvert à tous, sans pré-requis.
Objectifs: entre famille et travail, comprendre les spécificités psychologiques de l’entreprise familiale. Redécouvrir les enjeux propres à chaque fonction, la dynamique du groupe en fonction des contextes et les équilibres systémiques.
Modalités pédagogiques: alternances d’apports théoriques et d’exercices pratiques.
Se débarrasser des biais cognitifs
Durée: 2 jours
Formation collective en ligne (Teams ou Zoom) ou en présentiel
Public: ouvert à tous, sans pré-requis.
Objectifs: identification des principaux biais cognitifs dans l’entreprise afin d’en éviter les conséquences négatives sur la communication et les relations interpersonnelles au sein de l’entreprise.
Modalités pédagogiques: alternances d’apports théoriques et d’exercices pratiques.
